ООО "РусКом" г. Уфа Руководитель проекта / Начальник участка (ГПХ) - Комплексное управление строительными и инвестиционными проектами промышленного назначения - Реализация объектов «под ключ»: проектирование, СМР, ПНР, ввод в эксплуатацию - Управление несколькими строительными площадками одновременно - Руководство персоналом 300+ человек (вахтовый метод) Финансово-хозяйственная деятельность: - Планирование и контроль бюджетов проектов Контроль затрат на СМР, оборудование и эксплуатацию техники - Управление договорной деятельностью (подрядчики, поставщики, услуги) - Контроль взаиморасчетов и исполнения контрактных обязательств - Оптимизация затрат и повышение эффективности реализации проектов Ключевые функции: - Координация подрядчиков и смежных служб - Контроль сроков, качества и соблюдения нормативной документации - Взаимодействие с заказчиком, проектными институтами и надзорными органами - Представление интересов компании в государственных структурах - Организация запуска производств (МК, трубные узлы, ЖБИ) Контроль ПНР и ввода оборудования в эксплуатацию Пермский край г. Кунгур (ЖБИ) , РБ (ЖК Лесная Симфония), Татарстан (НПЗ) , ХМАО (Пром предприятие), ЯНАО (обустройство месторождений) Работа по договорам ГПХ на объектах строительства Аудит и антикризисное управление. комплексное строительство технологических установок, производственных зданий и сооружений под ключ. работа с подрядными организациями и государственными органами на всех этапах строительства от проектирования до ввода в эксплуатацию. аккредитация и аттестация компании в строительной отрасли, Чтение чертежей АР, КЖ, КМ, ТХ, ТТ, ОВ, ОК, КК, СС, ЭМ, ЭЭ, ОПС, НВК, НК и др.

ООО «ЛюксКапиталСтрой»/ Технический директор - Запуск с нуля производственного комплекса ЖБИ (полный цикл: от подготовки площадки до выхода на производственную мощность) - Формирование и внедрение технологической цепочки производства (сырье → производство → контроль качества → отгрузка) - Организация работы предприятия на стыке производства, строительства и инженерной инфраструктуры Ключевой проект: - Обеспечение производства ЖБИ продукции в рамках выполнения работ для Росавтодор и проектов по строительству федеральных дорог «М-5», «М-7», «М-12» - Работа в условиях жесткой сезонности дорожного строительства и ограниченных сроков выполнения коммерческих и государственных контрактов - Организация процессов, обеспечивающих выпуск продукции в сжатые сроки без потери качества Финансово-хозяйственная деятельность: - Внедрение системы управленческого учета, бюджетирования и контроля исполнения - Контроль себестоимости продукции и управление затратами - Формирование финансовых моделей и расчет экономической эффективности производства - Оптимизация расходов за счет эффективного распределения ресурсов - Организация закупочной деятельности, логистики и складских запасов Управление производством и сроками: - Формирование производственной структуры и запуск ключевых участков - Модернизация бетонного узла под задачи высоконагруженного производства - Планирование загрузки производства с учетом сезонных пиков спроса - Обеспечение ритмичности производства и своевременного выполнения заказов - Сокращение сроков запуска и выхода на производственные показатели Контроль качества и стандарты: - Организация и аккредитация строительной лаборатории - Разработка составов бетонных смесей (в том числе для мостового и дорожного строительства) - Организация испытаний продукции (включая полигоны НАМИ) - Разработка и внедрение стандартов качества и регламентов (СОП, СТО) Управление и взаимодействие: - Взаимодействие с заказчиком, подрядными организациями и контролирующими органами - Координация работы производственных, технических и снабженческих подразделений - Управление командой и формирование эффективной системы управления Строительство и запуск производства – 6 месяцев Наставничество технического персонала

АО «Благовещенский завод МЖБК» Руководство производственно-техническим отделом промышленного предприятия (ЖБИ) - Организация работы ПТО как ключевого звена между производством, проектными организациями и коммерческим блоком - Техническое сопровождение производства мостовых железобетонных конструкций (пролетные строения до 33 м, преднапряженные изделия) расчеты предварительно напрягаемой арматуры - Участие в строительстве и запуске новой производственной площадки (площадь более 5000 м²). Проектирование, СМР, сдача и ввод в эксплуатации, ТЭО принятых решений Финансово-хозяйственная деятельность: - Участие в формировании коммерческих предложений и расчетах стоимости продукции и проектов - Контроль себестоимости производства и анализ структуры затрат - Контроль загрузки производственных мощностей и планирование выпуска продукции - Взаимодействие с заказчиками по контрактной части (согласование объемов, сроков, технических решений) - Анализ эффективности производственных процессов и выявление узких мест - Оптимизация производственных затрат за счет корректировки технологических процессов и планирования Управление производством и процессами: - Организация взаимодействия с проектными институтами по разработке и корректировке проектной документации - Разработка и внедрение нормативной, технической и технологической документации - Планирование производственных графиков с учетом загрузки оборудования и сроков поставки - Координация работы производственных, технических и снабженческих подразделений - Контроль соответствия выпускаемой продукции требованиям нормативной документации Контроль качества и развитие производства: - Подготовка предприятия к прохождению отраслевых проверок и аудитов - Обеспечение соответствия продукции требованиям стандартов и технических регламентов (аккредитация, аттестация, сертификация ) - Участие в развитии производственной площадки и модернизации процессов - Снижение рисков брака и несоответствий за счет системной работы ПТО - организация и взаимодействие со службами мостовой инспекции и со службами технического надзора Заказчика. Замещение начальника производства, замещение технического директора компании, замещение главного инженера компании, исполнение функций коммерческого директора в ранний период становления предприятия.

ГенСтройТрест, Производственно-технический отдел Ведущий Инженер ПТО Строительство жилого комплекса «Умный дом», г. Уфа (4 жилых дома, этажность — 27 этажей) - Взаимодействие с государственными органами и проектным институтом (ПД, РД, Разрешения, извещения и др) - Прием и первичный анализ проектной и рабочей документации (ПД/РД) по объекту строительства - Проверка документации на комплектность, корректность и соответствие нормативным требованиям - Выявление несоответствий, коллизий и технических ошибок в проектных решениях - Организация передачи актуальной документации строительным участкам и подрядным организациям - Контроль актуальности рабочей документации на строительной площадке Работа с изменениями: - Контроль внесения изменений и корректировок в проектную документацию - Взаимодействие с проектными организациями и авторским надзором по вопросам изменений - Обеспечение отражения всех отклонений и доработок в финальных версиях чертежей (as-built) - Систематизация и ведение архива проектной и исполнительной документации Финансово-технический блок: - Подготовка данных для подтверждения объемов выполненных работ (КС-2, КС-6) - Контроль соответствия фактических работ проектным решениям - Участие в проверке объемов и корректности закрытия работ Ключевые функции: - Обеспечение строительных участков актуальной и проверенной документацией - Снижение рисков ошибок на этапе СМР за счет своевременной актуализации ПД/РД - Взаимодействие с подрядчиками, технадзором и проектировщиками

Peton Construction, Руководитель производства (технологические трубопроводы, ) Ленинградская область, Выборгский район - Организация с нуля и запуск производства трубных узлов для газоперерабатывающего комплекса (EPC-проект): - Создание мобильного цеха трубных заготовок под обеспечение полного цикла изготовления и монтажа трубной обвязки Финансово-экономический блок: - Разработка и защита технико-экономического обоснования (ТЭО) создания производства - Расчет экономической эффективности проекта (CAPEX / OPEX, окупаемость) - Планирование бюджета производства и контроль затрат на всех этапах - Оптимизация себестоимости изготовления за счет выстраивания технологической цепочки и логистики Управление производством: - Подбор и внедрение технологического оборудования под задачи проекта - Формирование производственной инфраструктуры (площадки, потоки, логистика) - Разработка и внедрение технологических процессов изготовления трубных узлов - Организация системы планирования производства (графики, загрузка, контроль сроков) - Управление материально-техническим обеспечением (закупки, вовлечение ТМЦ, склад) Результаты и эффективность: - Сокращение сроков изготовления продукции за счет внедрения мобильного производства - Повышение производительности участка и снижение простоев - Обеспечение бесперебойного снабжения монтажных работ трубными узлами Качество и стандарты: - Обеспечение соответствия продукции международным стандартам ISO (включая требования Linde) - Организация и прохождение аттестации технологий сварки и производства - Контроль качества выпускаемой продукции на всех этапах

Заместитель директора по строительству ОСП в г. Новый Уренгой Функционал и ключевые результаты: - Руководство строительным блоком численностью 600+ сотрудников; выстраивание организационной структуры и межфункционального взаимодействия - Участие в реализации EPC-проектов (Газпром, Роснефть): обустройство месторождений, строительство объектов «под ключ» - Внедрение и развитие системы QA/QC в соответствии с требованиями ISO; контроль соблюдения нормативной базы РФ - Обеспечение стандартов HSE, внедрение культуры Zero Harm на строительных площадках - Повышение операционной эффективности через инструменты Lean Construction / Continuous Improvement - Управление финансовыми показателями подразделения (P&L, CAPEX/OPEX), бюджетирование и Cost Control - Организация закупочной деятельности и логистики, контроль поставок и сроков - Управление подрядчиками (Contractor Management): выбор, контрактование, контроль исполнения - Взаимодействие с заказчиком и контролирующими органами (Stakeholder Management), сопровождение проверок и сдачи этапов работ - Контроль подготовки и сдачи исполнительной документации - Проведение внутренних аудитов, реструктуризация процессов и повышение эффективности подразделения - Планирование БДДС/ БДР и контроль бюджетов строительных и производственных проектов. Контроль затрат на СМР, производство и эксплуатацию техники. - Технический контроль строительства; разработка ППР и технологических карт с учётом условий Крайнего Севера

В г. Уфа/ ЯНАО (в условиях крайнего севера). Менеджер проекта / Заместитель руководителя проекта объектов нефте и газохимических комплексов, комплексов по добыче/ транспортировке нефти и газа до 50 млрд. руб. - Участие в реализации EPC- проектов в нефтегазовой и нефтехимической отрасли (строительство и модернизация производственных объектов) - Организация и координация работы производственной площадки в рамках Project Lifecycle Management (PLM) во взаимодействии с проектным офисом (PMO) - Планирование и контроль выполнения работ с применением инструментов Schedule Management (MS Projects / Primavera ) и соблюдением сроков, бюджета (CAPEX) и KPI - Обеспечение проектов материально-техническими ресурсами: закупка, логистика, контроль поставок и складских остатков - Управление подрядными организациями: контроль сроков, качества работ и исполнения договорных обязательств FIDIC - Обеспечение соблюдения требований HSE (Health, Safety, Environment) и принципов Zero Harm на объекте - Проведение технического и финансового аудита проектов, анализ отклонений и внедрение корректирующих мероприятий - Взаимодействие с заказчиком и надзорными органами, ведение официальной деловой переписки - Контроль подготовки, комплектности и своевременной сдачи исполнительной документации в соответствии с требованиями ISO стандартов - Проверка и приемка выполненных объемов работ с оформлением форм КС-2, КС-6

В г. Новый Уренгой (работа вахтовым методом) Направление деятельности: выполнение механомонтажных работ при строительстве объекта ЗАО «НОРТГАЗ» (Установка деэтанизации конденсата) Начальник участка / Руководитель проекта - Организация строительно-монтажных работ на участке (до 50 человек) - Составление плановых заданий для смены или участка, стандартных операционных процедур и регламентов выполнения производственных работ. Планирование объемов работ в физическом и денежном выражении. -Обеспечение исполнения сроков строительства, графиков - Работа с проектной и сметной документацией - Планирование объемов работ (в физическом и денежном выражении) - Ведение исходно-разрешительной и исполнительной документации в ходе строительства - Взаимодействие с заказчиком, технадзором и контролирующими органами - Учет и вовлечение ТМЦ, ведение форм М-29, КС-6, КС-2, КС-3 - Контроль за соблюдением требований технологических инструкций, регламентов и стандартов работниками на производстве

Капитальный ремонт установок, капитальное строительство установок, реконструкции производства (Объекты «Башнефть») Основные обязанности: - Организация строительно-монтажных и ремонтных работ участка (численность до 120 человек) - Контроль за выполнением производственных планов и графиков - Контроль за соблюдением требований технологических инструкций, регламентов и стандартов работниками на производстве - Учет рабочего времени сотрудников, включая отработанные часы, переработки, отгулы и отпуска - Выдача наряд-заданий на производство работ, подсчет оплаты труда согласно наряд заданий - Формирование планов затрат на будущий месяц - Модернизация оборудования и технических ресурсов на участке - Обучение и наставничество для персонала согласно выполняемых работ и предъявляемых требований к персоналу - Подготовка заявок на получение, получение и вовлечение материалов в соответствии с графиками производства работ. Подготовка отчетов и форм М-29 по вовлечению материалов. - Составление плановых заданий для смены или участка, стандартных операционных процедур и регламентов выполнения производственных работ

- Организация производства строительно-монтажных работ на участке (механомонтажные работы нефтегазового оборудования и компрессорных, обвязка технологическими трубопроводами) - Выдача наряд-заданий и контроль их выполнения, контроль норм времени, ведение общего журнала работ - Работа с проектно-сметной документацией - Контроль работы бригад и соблюдения технологических процессов - Учет рабочего времени персонала, коэффициента трудового участия - Проведение инструктажей по охране труда и промышленной безопасности, соблюдение требований промышленной безопасности и требований ОТ. ведение журнала трехступенчатого контроля. - Подготовка отчетности по выполненным работам - Организация работы подчиненных сотрудников на производстве - Контроль за выполнением производственных планов и графиков - Участие в приемке объектов в эксплуатацию Объекты нефтегазовых месторождений в Туруханском районе, а так же обслуживание объектов нефтеперерабатывающих заводов в Республике Башкортостан

Инженер ПТО (2 категория) - Подготовка и ведение исполнительной документации по объектам строительства - Работа с проектно-сметной документацией (ПСД), выявление замечаний и несоответствий - Подготовка заявок на материалы и оборудование в соответствии с проектными решениями - Составление исполнительных схем, актов и ведомостей выполненных работ - Подтверждение объемов работ (КС-2, КС-6) - Взаимодействие со службами заказчика, технадзора и авторского надзора - Согласование изменений проектных решений - Графики производства работ