Открытие филиала в Казахстане и развитие продаж (пременительно для фирм работающих с сырно-молочной продукцией или поставщиков для данной отрасли.) 1) По открытию филиала: - Поиск, подбор и согласование с головным предприятием кандидатур Директора, Бухгалтера, Юриста, Менеджера по продажам. - Определение функционала, мотивации и зоны ответственности Директора, Бухгалтера, Юриста (юрист –под вопросом, его услугами дешевле пользоваться пилотно) - Адаптацию нового штата к Правилам и Требованиям головного предприятия. - Предложение и согласование оптимальной организационно-правовой формы предприятия, структуры и организации деятельности фирмы, оптимизации прибыли - применительно к Казахстану. - Предпочтение района налоговой инспекции - Аренда офиса (для регистрации предприятия) - Регистрация предприятия - Открытие банковских счетов (выбор банка -за головным офисом) - Постановка на учёт в органы налоговой службы - Получение разрешения на ВЭД и оформление всей разрешительной документации для деятельности предприятия, применительно к Казахстану. - Согласование работы с таможней, орг.сертификации, санэпиднадзора и ветиринар. - Открытие офиса в полном объёме (связь, орг.техника, прогр.обеспечение, безопасность) - Программа Минимизации рисков (например: управление платежами ТОЛЬКО из бухг.головного офиса, согласование договоров купли-продажи со службой безопасности головного офиса) - Реклама в печатных СМИ (специальных) - Участие и Работа на выставках 2) По развитию продаж: - Построение дистрибуции в Казахстане. Ставка на сильных и платёжеспособных игроков молочного рынка. Города - Астана и Алматы. - Выход на крупных производителей (ЛАКТАЛИЗ, Фудмастер-АЙС, ДАНОН, МАСЛОДЕЛ, АДАЛ, РАХАТ,Конфеты Караганды,Родина,Зенченко,Айс ) - Построение крепких связей с сырно - молочными фирмами Казахстана (г. Алма-аты, Астана, Караганда, Актобе, Кустанай, Петропавловск)-порядка 10-13 фирм. -Перспектива работы с локальними сетями в г.Астана (Грин,Магнум,Астыкжан,Бахус,Алма и др.) - Перспективы выхода на рынки Киргизии, Узбекистана, Таджикистана, КИТАЯ - Маркетинговое изучение рынка сырья для молочной промышленности, анализ возможного увеличение ассортимента, анализ увеличения доли присутствия на рынке Казахстана, анализ возможности и угроз открытия распределительного склада. - Анализ работы конкурентов - Заключение договоров (ключевые клиенты -3-5 фирм) - Проведение первых сделок для определения слабых сторон в работе предприятия. - Оптимизация бизнес-процесса. - Отчёт о проделанной работе. Планирование предприятия. Постановка задач перед сотрудниками фирмы. Контроль выполнения поставленных задач. Аудит в рамках проверки Достижения: филиал успешно работает.

Поиск клиентов на територии России и Казахстана. Контракты. Сертификация. Организация и работа на выставке. Организовал активные продажи в России. Руководство компании приняло решение открывать представительство в Санкт-Петербурге. Продолжаю организацию продаж в Казахстане.Сырьё и ингридиенты для молочной промышленности.

За время работы в Арго занимался региональными продажами (Северо-Запад, Москва, Екатеринбург, Челябинск), работой с сетевыми клиентами, последнии два года занимался развитием филиала в Казахстане (г. Алма-ата) Создал практически с нуля региональную сеть продаж на Урале (Екатеринбург, Челябинск) Организовал продажи комерческих объёмов товара(ведущие бренды Прибалтики,Германии,Аргентины) в Казахстане (г. Астана, Алма-аты, Караганда, Актобе) Без открытия склада, прямые контракты.