Продажа электроинструмента, сварочного оборудования, электродов. B2b продажи, b2c продажи. Закупка товаров у различных поставщиков.

Приём неисправных аппаратов от клиентов, диагностика устройства, расчёт стоимости ремонта, произведение ремонта.

Организация работы точки торговли, в том числе установление графика, составление и нормирование рабочего распорядка, определение выходных дней сотрудников. Оперативное управление магазином (все ежедневные процессы) Обеспечение выполнения плана продаж магазина. Управление персоналом. Часто в обязанности входит подбор кадров. Учет товара. Контроль приемки товара. Организация инвентаризаций. Кассовая дисциплина. Взаимодействие с контролирующими и государственными органами Отчетность.

Обеспечение выполнения плана по продажам; ежедневная проверка готовности магазина к функционированию (мониторинг качества продукции, выкладки, полок, ценников, санитарных условий объекта в целом; ответственность за обнаруженные потери; обеспечение соблюдения сотрудниками стандартов; проверка правильности заполнения документации, которая связана с доставкой/продажей товара; обеспечение исправности измерительного оборудования, инвентаря и торговых средств; составлении заказов, участие и руководство процесса инвентаризации; мониторинг товарного запаса, товарооборота по каждой отдельной категории продукции; определение причин брака либо недостачи; проверка качества работы кассовой аппаратуры и кассиров в частности; обеспечение соблюдения норм и требований техники безопасности и охраны труда; проверка фактической работы коллектива на предмет соответствия их навыков занимаемым должностям; непосредственное руководство коллективом; проверка жалобной книги, тщательное расследование и принятие соответствующих мер при наличии жалоб от клиентов.

Управление коллективом (10 человек), стратегическое планирование и развитие продаж, анализ эффективности работы торговой точки, анализ конкурентов, взаимодействие со сторонними отделами компании, обучение и развитие сотрудников в области продаж, ведение кассовой дисциплины. Продажа товаров и услуг компании. Достижения: 4 место по Уралу по экономической эффективности, входил в топ 500 руководителей по России. Увеличил оборот продаж в 3 раза на торговой точке.