Частная компания (поставка реагентов для лабораторных анализаторов) Менеджер по продажам - Продажа реагентов и расходных материалов для лабораторных анализаторов. - Поиск и привлечение новых клиентов, поддержка действующих партнёров. - Переговоры с представителями медицинских организаций, заключение договоров. - Консультация клиентов по ассортименту и особенностям применения реагентов. - Участие в тендерах, подготовка коммерческих предложений и документации. - Мониторинг рынка и конкурентов. - Обеспечение выполнения планов продаж.

1. Работа с территориальным НАО «Фонд социального и медицинского страхования» МЗ PK (далее -ФСМС). 2. Paбoтa в портале «Электронный регистр стационарных больных». 3. Работа с Республиканским центром электронного здравоохранения. 4. Контроль за работой в программе МИС (Медицинской Информационной Системы) «AKGUN›. 5. Предоставление учета платных услуг. 7. Paбoтa с ФАО: - Предоставление по мере запроса информации. - Заполнения количества отчета согласно алгоритма. - Предоставления протокола совещания по итогам месяца согласно алгоритма совместно с perиональными директорами, заведующим центром и старшей медицинской сестрой. 8. Ежеквартально проводить анкетирование пациентов и сотрудников, согласно алгоритма. 9. Paбoтa с Поставщиками: - заключение Договора на поставку ЛС и ИМИ, оказание услуг - своевременный закуп ЛС и ИМИ 10. Работа с Пациентами - регистрация жалоб и обращений — регистрация пациентов в МИС «AKGUN » - координация доставки пациента. регистрация жалоб и обращений — регистрация пациентов в МИС «AKGUN» - координация доставки пациента. - координация доставки питания. 11. Работа с отделом бухгалтерии — своевременное предоставление первичной документации - своевременное предоставление авансовых отчетов - предоставление актов списания ГСМ - предоставление актов сверок 12. Paбoтa с менеджером по персоналу: собирает кадровые документы работников при приме на работу в соответствии с перечнем, утвержденным в Алгоритме «Пpиeм на paбoтy»; — ведет анализ вакантных мест в Центре: - ведет контроль по своевременному и качественном у заполнению графика сменности. графика отпусков. табеля улета рабочего времени совместно со старшими медицинскими сестрами и заведующим Центра; - знакомят работников Центра под роспись с приказами и иными документами. касающихся самих работников и/или деятельности Компании (Центра); - предоставляет работникам формы заявлений на прием/увольнение/перевод и другое: - разъясняет нормы и ведет контроль за работниками исполнения и/или нарушения трудового кодекса: - контролирует размещение и перемещение документов в ИС « Documentolog»; - исполняет иные поручения менеджера по персоналу в рамках кадрового делопроизводства. 13. Предоставление реестров платежей, введение актуальных данных в реестр 14. Предоставление и корректное заполнение ежемесячного операционного отчета 15. Оснащение Центра лекарственными средствами, изделиями медицинского назначения, моющими, дезинфицирующими и прочими материалами. 16. Работа с Главным операционным менеджером и Руководителем операционного отдела. 17. Контроль и анализ за исполнением годового бюджета Представительства. 18. Доводит до сведения заведующего Центром о всех случаях жалоб пациентов и посетителей. 19. Информирует всех сотрудников Центра о плановых проверках органов СЭС (санитарно-эпидемиологическая служба), ФСМС, КООЗ, активно участвует в проверяемых отделах Центра. 20. Выполнение другие поручений Главного операционного менеджера , Руководителя операционного отдела, Исполнительного директора.

1.Отправлять товарно-материальные ценности в адрес предприятия или сопровождать грузы в пути следования, обеспечивать сохранность и содействовать своевременной их доставки. 2.Получать по договорам, нарядам и другим документам товарно-материальные ценности (сырье, материалы, оборудование, комплектующие изделия, инвентарь, канцелярские принадлежности и пр.) 3.Оформлять документацию на получаемые и отправляемые грузы, заказывать контейнеры, другую тару, а также транспортные средства для их доставки. 4.Принимать меры по повышению эффективности использования материальных ресурсов путем снижения затрат, связанных с их приобретением. 5.Производить внеплановые закупки материалов. 6.Проверять состояние груза, принимать меры по замене материальных ценностей в случае обнаружения наружного брака. 7.Определять режим перевозки скоропортящихся и опасных грузов, следить за соответствием тары перевозимым грузам, размещением грузов при транспортировке, контролировать соблюдение требований техники безопасности при проведении погрузочно-разгрузочных работ.

Отвечать на телефонные звонки, фиксировать и передавать служебную информацию генеральному директору и сотрудникам компании. Обеспечивать документооборот компании: входящая и исходящая корреспонденция, регистрация, учет, хранение, архивирование документов. По поручению генерального директора выполнять копировально-множительные работы. По поручению генерального директора готовить проекты писем, запросов и других документов, касающихся деятельности компании. По поручению генерального директора печатать служебные материалы и вести базу данных. Готовить совещания и заседания, проводимые генеральным директором (материально-техническое обеспечение, оповещение участников о времени и месте проведения, повестке дня). Организовывать командировки сотрудников: заказывает авиа- и железнодорожные билеты, бронировать гостиницы. Организовывать обеспечение офиса канцтоварами, расходными материалами и иными товарно-материальными ценностями, необходимыми для работы офиса. Организовывать их приемку, учет, хранение и выдачу. Осуществлять контроль за надлежащим состоянием офисного оборудования, коммуникаций; при выявлении неисправностей офисной оргтехники и иного оборудования вызывает специалистов для проведения ремонтных работ и иных видов технического обслуживания.

Осуществление общего управления экономической, административно-хозяйственной деятельностью спортклуба. Организация работы персонала, руководство этой работой. Непосредственное участие в разрешении различных ситуаций, что связаны с предоставлением услуг клиентам фитнес-клуба. Ведь в любой момент могут возникнуть конфликты, споры. Принятие решений, каким образом и какую именно рекламу размещать в Интернете и других СМИ. Планирование расходования материальных, финансовых ресурсов, связанных с деятельностью клуба, - также его задача. При этом управляющий не должен выходить за рамки обусловленных полномочий. Обеспечение спортклуба необходимым спортивным инвентарем, расходными материалами, инженерным оборудованием. Осуществление контроля за расходованием ресурсов и использованием материальных ценностей. Организация ремонта сооружений, помещений фитнес-клуба, а также оборудования. Курирование этого вопроса. Привлечение квалифицированных кадров, заключение с персоналом трудовых договоров. Контролирование членов коллектива, чтобы каждый соблюдал правила пожарной безопасности, охраны труда, техники безопасности, санитарии, гигиены. Принятие решений по поводу предоставления поощрений или наложения взысканий к проявившим себя с позитивной или негативной стороны сотрудникам. Определение условий, как должен функционировать клуб, и заключение соответствующих договоров. Контролирование исполнения зафиксированных условий. Руководство всеми прочими видами деятельности фитнес-клуба.

Бюджетирование деятельности службы – организация закупок первоначальных и текущих. Контроль, заказ и покупка всей продукции, необходимой для хозяйственной деятельности и прачечной, а также белья и униформы для всех отделов. Планирование, контроль и анализ затрат по отделу на постоянной основе. Планирование и внедрение реновации номерного фонда в рамках департамента housekeeping. Оптимизация контролируемых расходов в статье персонал и закупок с учётом факторов загрузки и сезонности. Проведение инвентаризаций. Планирование деятельности хозяйственной службы. Распределение нагрузки. Графики выхода на работу, «бесшовный сервис» – плавный переход от смены к смене. Планирование рабочего дня горничной и супервайзера на основе отчета о состоянии номеров, формирование поэтажного плана уборки. Контроль исполнения. Контроль за чистотой, эксплуатацией и состоянием гостевых комнат и мест общественного пользования также, как и за другими наружными и внешними территориями гостиницы. Проведение выборочных проверок номеров, территорий отеля на ежедневной основе и принятие мер при необходимости. Контроль за чистотой, эксплуатацией и состоянием гостевых комнат и мест общественного пользования также, как и за другими наружными и внешними территориями гостиницы. Опыт эффективной работы с аутсорсинговыми компаниями. Организация работы подразделения на основе корпоративных стандартов. Подбор, обучение и мотивация персонала. Взаимодействие с отделом приёма и размещения, технической службы. Создание благоприятного климата в коллективе, профессиональное и оперативное решение проблем, возникающих в ходе работы.