1. Координирования финансовой деятельности группы компаний холдинга. 2. Поиск и развитие новых коммерческих направлений.

Построение корпоративного учета в Группе Компаний Мега - ТРЦ (21 Компания). Организация системы отчетности по бухгалтерскому учету. Организация системы отчетности по налоговому учету. Введение единых принципов и подходов в основных блоках. Проведение налоговых и аудиторских проверок. Обучение, развитие персонала. Введение единой Учетной и налоговой Политик в Группе. Участие в запуске бюджетной программы Когнос. Проектная работа в финансовом моделировании различных видов собственности.

1. Запуск ЕRP системы Навижн - анализ, перегрузка данных, постановка бизнес задач для автоматизации документов. Процесс запуска, адаптации, обучения при работе в новой системе. 2. Создание отдела бухгалтерии - набор персонала, обучение, поддержка и развитие сотрудников моей Команды. 3. Создание, пересмотр действующих рабочих процедур для организации бизнес процессов в Компании. 4. Управление другми отделами при отсутствиях действующих руководителей. 5. SOX (FCF) процедуры, анализ бизнес процессов, имплиментация аудита.

1. Отработана система учета ГСМ (отдельная программа «Cars») 2. Написание внутренних политик. 3. Участие в подготовке проектов при автоматизации: депозитного проек-та, зарплатного проекта, внутренний документооборот, учет контрак-тов. 4. 2006 год – переход в 1:С с версии 7,7 на версию 8,0. Переход на международные стандарты финансовой отчетности. 5. 2008 год – переход с 1:С на SAP 6. SOX процедуры, анализ бизнес процессов, имплиментация аудита.

Работа на пивоваренном заводе с самого момента запуска - построение системы учета, определение нормативов для расходных материалов, создание команды финансового учета, запуск и развитие системы учета на платформа 1:С Бухгалтерия. Последний год (2002-2003) работа в области бухгалтеского учета по покупке ТОО "Ак-Нар" - руководство двумя бухгалтериями двух юридических лиц, расчеты по трём производственным циклам.