Организация системы хранения, оптимизация технологических процессов, внедрение новых методов хранения. Контроль оборачиваемости складских запасов.

Руководство подразделением склада по обслуживанию одного из клиентов компании. Полный комплекс работ по приемке, обработке, хранению и отгрузки товара клиента.

Управление складом компании, работа с удаленными складами СВХ. Автоматизация склада, внедрение адресного хранения, штрихкодирования.

ￚ Управление коллективом склада (до 300 человек). ￚ Складская и транспортная логистика. ￚ Бюджетирование, документооборот. ￚ Внедрение адресной системы и штрих-кодирования. ￚ Подготовка и заключение договоров с компаниями предоставляющими свой персонал (Аутстаффинг) ￚ Анализ работы склада, разработка и внедрение мотивационных схем. ￚ Разработка нормативов и переход на сдельную оплату труда сотрудников ￚ Хозяйственная деятельность. ￚ Контроль над ведением учета складских операций, установленной отчетности. ￚ Разработка и внедрение технологий работы. ￚ Подбор и обучение персонала. - Внедрение WMS систем - доработка складских технологий под требования клиентов

- аналитика и статистика показателей работы склада - оптимизация складских процедур, - руководство коллективом, - разработка технических заданий для IT сотрудников (штатных и сторонних) для совершенствования системы управления складом, •АВС – анализ. - внедрение на складе адресного хранения и штрих-кодирования. - координация склада и производства - работа с технологией Cross Docking

Формирование заданий подразделениям, аналитика товародвижения, разработка и создание отчетности, проведение инвентаризаций, выявление причин возникновения ошибок персонала на разных участках работы. Руководство коллективом подразделения, проведение инвентаризаций, поиск "потерянных" ТМЦ. Обеспечение круглосуточной работы подразделения, обучение персонала, контроль выполнения плана. Принят на работу на должность заместителя начальника зоны отборки, переведен в Управление Распределительного центра на должность заместителя руководителя подразделения. При возникновении проблем на других участках направлялся туда для обеспечения выполнения плана подразделением. Переведен в администрацию Распределительного Центра на должность заместителя начальника зоны контроля и отгрузки. Участвовал в автоматизации склада (установки и наладки конвейерной линии)

Помощь начальнику склада, ведение документации, транспортная логистика, контроль сохранности ТМЦ

Руководство складом ответственного хранения. За время работы на складе внедрена система учета на основе 1С. В 2004 году склад закрыт в связи со сменой деятельности компании.

Руководство складом. Обеспечение подразделений компании, обеспечение проектов. Разработка и внедрение новых схем и технологий в работе склада. Участие в проекте создания WMS системы на основе ПО Oracal. Участие во внедрение системы Axapta в компании. Ведение дебиторской и кредиторской задолженности по клиентам компании. Создание склада с "0". Разработка отчетности, постановка задач для программистов компании по доработке программного обеспечения (WMS системы) Инициация и проведение инвентаризаций, разработка внедрение системы безопасности на складе. Подбор и обучение сотрудников склада. Разработка складской документации. Проведение ABC анализа для наиболее оптимального размещения ТМЦ. Разработка критериев для определения потребности компании в ТМЦ. Проведение переговоров с поставщиками, контроль своевременности и полноты поставок.