Развитие бизнеса, операционный менеджмент, отношения с гос. органами. создание команды

Разработка системы усовершенствования бизнес-процессов с определением показателей KPI. Оптимизация затрат, повышение рентабельности проектов. Выстраивание эффективной системы по управлению персоналом. Формирование бюджета, отслеживание и контроль исполнения плана. Контроль исполнения обязательств и договоров компании перед партнерами, выявление недостатков и принятие решений по их устранению.

Разработка маркетинг плана, формирование маркетинговых мероприятий и бюджета, SMM

Работа с текущими проектами и клиентами. Построение отношений с потенциальными клиентами. Операционное управление компанией.

Инвестиционный консалтинг по проекту «Анализ ключевых факторов, влияющих на инвестиционную привлекательность АО «НК «КазМунайГаз», организация проектной работы; Организация проектной работы, анализ, выводы и рекомендации для проекта «Разработка Системы опережающих индикаторов для АО «НК «КазМунайГаз»; Организация партнерства с консалтинговыми фирмами и работа с гос. компаниями по участию в Программе трансформации.

Эксклюзивный дистрибьютор Бонневиль Фьюелс (США); Разработка стратегии выхода на рынок и продвижение продукта;

Анализ и стратегический консалтинг проектов по возобновляемым источникам энергии и эффективности их использования для “Института Высоких технологий” АО "НАК "Казатомпром"; Бизнес-аудит, стратегический и бизнес консалтинг нефтяной компании, оперирующей в Кызылординской области; Анализ для научно-исследовательской работы “В поисках последовательности: Торговая и Промышленная политика Казахстана" для Центрально-Азиатского Университета;

Успешно запустил 4 коммерческих проекта; Разработал маркетинговую стратегию для существующих и новых продуктов; Занимался управлением операционной деятельности компании.

• Участвовал в успешном запуске нового бренда Beeline Kazakhstan • Занимался бюджетным планированием и осуществлением контроля за исполнением бюджета департамента • Внедрил процедуры по работе с партнерами • Принимал активное участие в реструктуризации бизнес процессов компании • Участвовал в ребрендинге веб-сайта компании • Разработал 3 и внедрил 7 сервисов на базе SMS and IVR платформ • Внедрил систему документооборота и контроля за исполнением решений руководства • Курировал работу по взаимодействию с юридической аутсорсинговой компанией • Разработал и внедрил процедуры работы Архива компании

Внедрение и интеграция ИТ систем; Развитие бизнеса; Запуск филиала компании; Создание базы данных для Отдела маркетинга.

Разработка маркетинговых стратегий для рынка газа на контролируемых рынках; Увеличение продаж на контролируемых рынках.

Организация логистики по поставкам нефти; Управление продажами и маркетинговой деятельностью.

Создание процедур развития депозитария по ценным бумагам; Организация функции по соблюдению правил и процедур торговли и сервиса.