Руководитель проекта

Соцветие

Нижний Новгород

Сферы деятельности

Услуги для бизнеса

Управление многопрофильными активами

Руководитель проекта

Соцветие

Аутсорсинговая компания Соцветие – команда профессиональных опытных специалистов, реализующих успешные  проекты в пищевой отрасли более 15 лет.

Цель нашей деятельности – максимально реализовать  бизнес-потенциал Партнера,  эффективно восполнив  дефицит   актуальных  компетенций.

Мы помогаем осуществить переход от оперативного управления к управлению стратегическому, что позволяет извлекать максимальную прибыль из создаваемого или существующего производственного ресурса.


Для каких предприятий наши услуги будут  наиболее эффективны?

  • Производители  пищевой отрасли.
  • Организации, которые   обладают  необходимым потенциалом  для роста (производственный, финансовый, человеческий)  и готовые  привлекать  необходимые  ресурсы.
  • Компании   готовые  решать стратегические, масштабные  задачи для перехода  на новый этап  развития.

Наши  услуги:

  1. Аутсорсинг бизнес-функций: отдельная функция  управления передается под решение конкретной  задачи  предприятия  Партнера.
  2. Бизнес-партнёрство:  функции управления привлекаются  комплексно для решения стратегических  задач  развития  предприятия (Ваши Ресурсы + Наши Компетенции).
  3. Бизнес-проекты под ключ:  создание эффективной  бизнес-модели для запуска новых продуктов в серийное производство и вывод  на рынок РФ (Ваши Идеи, Ресурсы + Наши Компетенции).
 

Профессиональные  компетенции нашей команды:

  • Вывод продукции компании Партнера на новые территории, новые каналы сбыта, развитие и укрепление позиций предприятия  на рынках присутствия, управление продажами.
  • Разработка комплекса мер для максимально эффективного использования производственных  ресурсов компании с учетом потребностей внешнего рынка и увеличения доходности продаж.
  • Планирование и реализация программ продвижения продуктов и услуг компании Партнера  на краткосрочный и среднесрочный период.
  • Анализ складской и транспортной логистики компании Партнера, реорганизация логистических бизнес-процессов в целях повышения эффективности и снижения затрат.
  • Разработка и управление проектами модернизации и технического перевооружения производства, экспертиза и сопровождение незаконченных проектов, комплексный инжиниринг.
  • Привлечение сильных кандидатов под задачи предприятия Партнера, повышение производительности труда и лояльности работников  путем  формирование  HR-бренда компании как работодателя среди сотрудников, соискателей, клиентов.
 

Какие возможности и преимущества получает Партнер  от совместного проекта:

  • Максимизация прибыли.
  • Прозрачность затрат и контроля работы Аутсорсера.
  • Восполнение дефицитных бизнес-компетенций.
  • Масштабируемость компании и новых проектов.
  • Согласованные сроки реализации проекта.
  • Оплата услуг Аутсорсера из будущей прибыли.