Руководитель проекта

Проектная группа ORC

Москва

org-consulting.com

Сферы деятельности

Услуги для бизнеса

Образовательные учреждения

Руководитель проекта

Проектная группа ORC

Из чего складывается развитие бизнеса? Существует три простых формулы: «работа g продукт», «товар g деньги g товар», «деньги g деньги», - и сотня способов их реального применения. Учитывая абсолютную свободу со стороны людей, применяющих эти формулы на практике, не трудно предположить, что далеко не каждая инициатива, связанная с запуском и развитием бизнеса сразу попадает в число успешных. По статистике, из ста вновь открытых компаний порядка девяноста процентов закрывается в течение первого года жизни. Семь из десяти компаний, выживших в течение первого года, закрываются в течение ближайших трех лет. И только две-три компании переступивших рубеж трехлетнего цикла способны сказать, что у них есть план на десятилетие.


Причина, по которой большинство вновь открытых компаний закрывается в младенческом возрасте, связана с простой невнимательностью. Приступая к развитию бизнеса, недостаточно опытный руководитель совершает три ключевые ошибки:  (1.) остается безразличен к запросам клиента; (2.) не реагирует на предложения, поступающие от сотрудников; (3.) игнорирует ожидания и проблемы партнёров. Чтобы устранить любую из этих ошибок, достаточно использовать простое правило: «Активное развитие бизнеса основывается на опыте его сотрудников, клиентов и партнеров». Наиболее успешными становятся те компании, которые активно обмениваются опытом со всеми, кто готов включиться в этот процесс. Иногда для этого нужна независимая площадка или участие человека, который сможет посмотреть на уже работающий бизнес свежим взглядом.


Очень часто такие люди находятся рядом, но мы не замечаем их присутствия. Чтобы человек раскрыл свой талант, ему необходимо создать условия. С нашей точки зрения,  такими условиями являются проекты развития, которые стартуют внутри компании или выполняются лидерами рынка, на которых мы ориентируемся в своей работе. Чтобы держать свой коллектив в неизменно высоком тонусе необходимо постоянное внимание ко всему, что происходит на рынке. Строго говоря, для этого мы и создали свой проект. Мы любим и умеем советовать и советоваться, и хотели бы предложить этот опыт вам. Если вы согласны с тем, что дельный совет позволяет сэкономить огромное количество времени, мы приглашаем вас на наши открытые встречи, где у нас появится возможность познакомиться и обсудить возможность сотрудничества, и где вы сможете приобрести большое количество полезных контактов.


А теперь подробно …


Проектная группа "ORC" создана для достижения следующих целей:
 

1.Формирование профессиональных сообществ в области:

1.1.Управления персоналом (организационный менеджмент).

1.2.Управления финансами (финансовый менеджмент).

1.3.Управления продажами (продакт и трейд маркетинг; развитие продаж).

1.4.Управления процессами (операционный менеджмент).


2.Запуск и реализация проектов развития бизнеса:

2.1.Оценка текущего состояния компании.

2.2.Определение приоритетного направления развития.

2.3.Запуск проектов, соответствующих задачам развития.

2.4.Определение программы действий.

2.5.Определение этапов и сроков исполнения проекта.

2.6.Исполнение проекта своими силами или организация исполнения проекта силами заказчика (внутреннее и внешнее управление проектами).


3.Формирование проектных команд

3.1.Комплексная оценка бизнес-проектов (цели, текущий статус проекта, ограничения).

3.2.Выявление недостающих профессиональных звеньев в орг. структуре бизнеса.

3.3.Комплектация проекта недостающими квалификациями (фриланс-сопровождение).

3.4.Согласование ожиданий заказчика с ожиданиями проектной команды.

3.5.Описание проекта (подготовка технического задания на реализацию проекта).

3.6.Описание требований к проектной команде (квалификация, мотивация).

3.7.Публикация проекта и отбор проектной команды (приглашение "под задачу").


4.Формирование сообщества квалифицированных заказчиков:

4.1.Организация бесплатного и платного обучения руководителей и линейных менеджеров.

4.2.Организация и проведение Кейс-клубов, ориентированных на решение практических задач, возникающих в процессе выполнения проектов развития бизнеса.

4.3.Предоставление площадки для встреч Клуба лидеров.

4.4.Подготовка и проведение мероприятий, ориентированных на развитие лидерских качеств и формирование лидерских команд.


5.Коучинговое сопровождение руководителей, отвечающих за реализацию программ развития бизнеса:

5.1.Оценка инициатив, возникающих в рамках еще не завершенных или вновь открываемых проектов развития.

5.2.Обсуждение препятствий и сложностей, затрудняющих выполнение проекта.

5.3.Определение и целей и постановка задач, обеспечивающих своевременное выполнение проекта.

5.4.Оценка текущих результатов выполнения проекта.

5.5.Уточнение планов и изменение требований к участникам проекта.

5.6.Определение правил работы с командой.

5.7.Разработка программ индивидуального развития.

5.8.Разработка и внедрение процедур, обеспечивающих контроль исполнения программ индивидуального развития.

5.9.Разработка и внедрение процедур, обеспечивающих контроль исполнения проекта.


 

Делимся опытом:


Авторские встречи (знакомимся с технологиями)

Участие бесплатное, регистрация свободная (ограничения по размеру групп)

Темы встреч: презентация техник, презентация технологий, презентация решений

Авторские программы: презентация открытых и/или выполненных проектов

Семинары (знакомимся с практикой)

Участие платное, регистрация свободная (ограничения по размеру групп)

Темы встреч: управление персоналом, управление финансами, управление продажами, управление процессами

Формат проведения: открытые семинары (свободная регистрация), закрытые семинары (корпоративная регистрация), индивидуальное сопровождение (личный заказ)

Бизнес-тренинги (приобретаем опыт и формируем навыки)

Участие платное, регистрация свободная (ограничения по размеру групп)

Темы встреч: управление персоналом, управление финансами, управление продажами, управление процессами

Формат проведения: открытые тренинги (свободная регистрация), закрытые тренинги (корпоративная регистрация), индивидуальное сопровождение (личный заказ), ознакомительные встречи (свободная регистрация)

Коучинговые сессии (обсуждаем личные стратегии)

Участие платное, регистрация свободная (ограничения по составу групп)

Темы сессий: самостоятельная разработка решений, требующих проверки и/или координации со стороны опытного оппонента

Формат проведения: открытые сессии (свободная регистрация), закрытые сессии (корпоративная регистрация), индивидуальное сопровождение (личный заказ), ознакомительные встречи (свободная регистрация)