Prodengi Group: финтех-экосистема, в которой строят карьеру осознанно
В условиях перегретого рынка труда выигрывают не те, кто громче заявляет о себе, а те, кто выстраивает системную среду для роста. Prodengi Group — группа финтех-компаний, которая построила экосистему развития человека внутри бизнеса.
Prodengi Group (ТОО «МФО Деньги говорят»)
Prodengi Group (ТОО «МФО Деньги говорят») объединяет пять взаимосвязанных направлений: финансовый маркетплейс Prodengi.kz, онлайн-микрокредитование Tengeda.kz, сервис урегулирования задолженности Jetu.kz, IT-разработку Geeksoft.kz и digital-агентство CPC.kz. Такой формат позволяет сопровождать клиента на всём финансовом пути — от выбора продукта до восстановления платёжного баланса.
Но главный фокус компании — люди, которые создают эти решения.
Среда, где каждый влияет на результат
В Prodengi Group каждый сотрудник — не исполнитель, а участник изменений. Здесь ценится инициатива, зрелость и готовность брать ответственность. Команды работают кросс-функционально: IT, аналитика, digital и операционные подразделения взаимодействуют напрямую, без лишних барьеров. Это ускоряет принятие решений и даёт специалистам возможность видеть, как их работа влияет на продукт и бизнес в целом.
Компания формирует культуру личного лидерства. Каждый сотрудник понимает свою зону влияния и вклад в общий результат.
Экосистема развития вместо разрозненных HR-практик
Вместо точечных инициатив в Prodengi Group создана целостная модель развития сотрудника — от первого профессионального интереса до зрелого лидерства.
Ранний вход в профессию
Компания формирует собственный кадровый резерв через стажировки и программы для молодых специалистов. Это позволяет не зависеть от колебаний рынка и выращивать экспертов внутри компании.
Быстрый рост в IT и digital
Внутренние программы наставничества помогают ускорить адаптацию и вывести специалистов на продуктивность в короткие сроки. Опыт передаётся системно, а не стихийно.
Современная адаптация
Процесс онбординга построен так, чтобы новый сотрудник с первого дня понимал ценности компании, свои задачи и перспективы роста. Это снижает стресс адаптации и усиливает вовлечённость.
Прозрачный грейдинг
Для IT и digital-направлений внедрена система грейдов, основанная на матрице компетенций и уровне ответственности. Пересмотр дохода связан с реальным развитием навыков и вкладом в результат. Карьерный рост становится понятным и предсказуемым.
Культура обратной связи
Регулярный eNPS и оценка 360° позволяют сотрудникам получать объективную картину своего развития. Обратная связь в компании — инструмент роста, а не голословная критика.
Конкретные результаты
Системный подход к развитию уже дал измеримые эффекты:
- более 30% вакансий закрываются внутренними ресурсами и участниками программ развития;
- сокращены сроки подбора персонала;
- увеличена доля горизонтальных и вертикальных карьерных перемещений;
- укреплена внутренняя IT-экспертиза;
- поддерживается высокий уровень укомплектованности команды.
Компания демонстрирует устойчивую динамику вовлечённости и снижение текучести за счёт прозрачных карьерных и финансовых траекторий.
Работодатель, с которым хотят остаться
Prodengi Group — это среда, где ценности не декларируются, а реализуются в ежедневной практике: клиентоцентричность, командность, цифровое мышление и осознанное лидерство.
Штаб-квартира компании расположена в Алматы, также функционирует круглосуточный контактный центр. Команда объединена миссией — помогать каждому быстро находить верное финансовое решение, создавая продукты с реальной пользой для общества.
Для соискателей это означает одно: здесь можно не просто получить работу, а выстроить понятную траекторию роста, усиливать экспертизу и быть частью экосистемы, которая развивается вместе с вами.
Prodengi Group — финтех, в котором строят будущее осознанно.